我们思考一下，企业想要什么样的团队？员工希望在什么样的团队？哈佛真的有人啃书到凌晨4点半吗？有！但是很少，确实都是很勤奋，但是比勤奋更重要的是——“学习力”它是开悟的过程，是一种认知觉醒的途径，它是一种学习方法和解决问题的方式，它让你有独 到见解，独立思考问题并发挥自身创造力来解决问题，让你站在不同的点来全面解剖问题的本质。

“学习力”分为 学习动力 学习态度 学习能力 学习效率 创新思维 和创造能力

人在呱呱坠后就在不断的学习，才能跟进时代的脚步，作为企业，在如今杀红眼的商场如何能生存下来？靠的是决胜力！

决胜力中主要就是企业团队的执行力！

怎样的团队才是有高 效执行力的呢？

责任思维

我们来看提升执行力的第 一大关键就是责任思维，现在大多数企业缺乏执行力，非常重要的因素是各部门之间互相推脱责任，一旦遇到问题就把问题推给下属或者是其他部门，从来不会进行自我反省

在这个世界上有一所著名的军校，他是世界上三大军校之一，也被称为全 球执行力很强的一个组织，它的名字就是西点军校，在西点军校里有这样的一句话，一个没有责任感的军人就不是一个合格的军人，更不是一个优秀的军人，反观企业也是一样，一个没有责任感的员工不是一个合格的员工，更不是一个优秀的员工，那什么才是真正的责任，就是一句话，管理者以身作则，身教大于言教！

很多管理者会抱怨员工素质差，不听话，但是我想说，强将手下无弱兵，有弱兵的话注定你不是强将，问题不在于强兵，而在于强将，员工有问题，更多是管理者有更大的问题，为什么这么讲？因为一群绵羊让一只老虎来带通通会变成老虎，同样一群老虎让一只绵羊来带通通变成绵羊，你要看看你下面的员工，就能知道你是什么样的管理者！

对于管理者重要的一点就是要反思！世界上有两类型的管理者：第 一种叫内向型思维模式管理者，这种类型的管理者无任何事情发生，他都会找自己的问题，找自己部门的问题，有时候明明大责任是其他部门，他还是会找自己的问题，你会发现这种管理者的管理水平会不断的提升！始终奉行一句话“我是一切的根源”，第二种叫外向型思维模式管理者，这些人的思维模式刚刚好相反，一旦问题发生，他就会想尽办法把责任推的一干二净，所有同样的问题会反复出现，管理水平也停滞不前，领导力也会丧失！

我们时刻要铭记：

1、责任的承担就是解决问题的开始

2、责任的承担就是真正成长的开始

3、责任的承担就是提升团队执行力的开始

成果思维

什么是成果思维？我们先要弄懂什么是成果？结果不等同是成果，我们知道结果有好有坏，有绩效和无绩效之分，所有我们把有绩效的结果称为成果！

那我们思考问题：我们和企业之间是什么关系？企业与客户之间是什么关系？客户花钱买我们的的产品和服务，所有企业与客户之间是商品交换关系，所有我们与企业之间的本质关系也是商品交换关系，我们交换的是业绩，工作成果来换取报酬 薪水 发展平台!也就是说你的价值越高，创造的成果越好，那你的薪酬待遇和发展平台越高！

企业要的是成果而不是苦劳，企业的生产和发展靠的是成果，只有成果才有价值，企业也是靠成果得以生存，我们要时刻铭记：

1. 对于企业没有价值的结果，无论你多辛苦，你的辛苦是不值钱的

2. 成果是靠员工提供的，无数个员工的成果构成看企业的成果，员工不提供成果，企业就会死亡！

3. 任务不等于成果，努力不等于成果，付出不等于成果，苦劳不等于成果！

狼性思维

中国伟大的企业家——任正非先生在面对媒体说的那句话：我们永远是狼性文化，也正是这样的狼性思维成就了华为！

有个真实的故事：国外一家森林公园曾经养殖了几百只梅花鹿，尽管环境优美，水草丰富，又没有天敌，而几年以后，鹿群非但没有发展壮大，反而病的病，死的死，竟然还负增长，这大大违背了养殖者的初衷，他们百思不得其解，后来有个猎人路过给想了一个办法，把几头狼放置在森林里，在狼的追赶捕食下，鹿群只得紧张地奔跑逃命，这样一来，除了那些老弱病残的鹿被捕食之外，其他的鹿的体质日益增长，数量也迅 速增长！

这个简短的故事真实的揭示了适者生存，优胜劣汰的自然进化法则，人类社会也是一样遵守这样的法则——在竞争中求生存！在这样的激烈的市场竞争下，我们必须把狼性思维竞争意识渗透到团队中，在企业内部建立合理的淘汰晋升机制，给奋斗者广阔的天空，给庸者烫红的铁板！

高标准 高要求

俗话说“求其上得其中，求其中得其下，求其下得其无”因此我们想要一个好的成果，就一定要有一个好的目标，好的目标一旦确定，就要有一个高的标准进行执行，可以说高标准严要求的管理理念是打造好的管理团队的关键。

什么是“高标准，高要求”？简单来说就是：要么不做，要做就做到好！标准决定水平，想成为行业第一！就先要把标准拉到行业第一，想要成为好的管理团队，就要有高标准严要求的管理理念。把高标准高要求形成一种执行惯性，就能创造更 好的结果，如果是不好的执行惯性，再好的战略也是拿不出好的结果！

感恩的心

如果我们想成为感恩的人，重要的是要用系统的角度去审视生命的诞生和进化，如果你懂得从高维度的角度来看待自我的生命的发展，你会体今天之所以为你，不是你一个人的努力，而是来自于传承，更是是世世代代的努力和共同奋斗

感恩是永恒不变的话题，俗话说：滴水之恩当以涌泉相报，懂得感恩是一个人成熟的标志，是心智成熟的表现，在人生当中，我们会有形形色色的人以不同的形式出现在我们身边让我们拥有强大的内心，感恩才是内心强大的力量来源，感恩是生命中大的正能量！

感恩给人一双发现美的眼睛，感恩让生命得以富足喜乐，感恩让人眼光格局放宽，感恩让人事物充满正能量！

你想要什么样的团队取决于你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么！只有不折不扣的执行，成果才不会对你打折！

END